Gezielt motivieren.
Der Weg zur Belohnung.
01
Actionkatalog
Erstelle einen Katalog von Actions für Deine Mitarbeiter.
Definiere verschiedene Actions (Tätigkeiten, Ereignisse, Ziele), die Deine Mitarbeiter neben ihren Regeltätigkeiten ausführen können.
Leite die Actions anhand von Deiner Unternehmensstrategie und Deinen Zielen ab.
02
Action melden
Der Mitarbeiter wählt eine Action aus seinem Katalog aus und meldet die Ausführung.
Nach Eingang der gemeldeten Action wird diese ggf. geprüft oder sofort gebucht.
03
Auszahlung Bonos
Nach Prüfung, wird der Mitarbeiter mit einem vorab definierten Betrag an Bonos-Punkten belohnt und die Punkte landen auf seinem digitalen Konto.
Die verdienten Bonos können Deine Mitarbeiter nun für ihre Wunsch-Benefits einlösen.
Benefits flexibel nutzen.
Bonos Vermögen aufbauen.
Deine Mitarbeiter haben verschiedene Möglichkeiten sich Bonos Kontostand aufzubauen um damit ihre Benefits zu kaufen. Alle Optionen können in Kombination eingesetzt werden und sind flexibel nutzbar.
Das dauerhafte Gehaltsextra
Automatisiertes Aufladen auf das Konto Deiner Mitarbeiter, damit diese attraktive Benefits wie Gutscheine oder Urlaubstage kaufen können.
Anerkennen besonderer Leistungen
Du kannst Deinen Mitarbeitern für eine besondere Leistung einen Boni auszahlen. Der Wert und die Höhe des Boni in Form von Bonos entscheidest Du dabei selbst.
Unternehmenserfolge verknüpfen.
Binde Deine Mitarbeiter in Deine Unternehmensstrategie ein. Lasse sie an Deinem Unternehmenserfolg teilhaben und motiviere sie für neue Ziele.
Individuelle Anlässe
Zeige Deinen Mitarbeitern Wertschätzung indem Du Anlässe wie Betriebsjubiläum, Geburtstag, Kindsgeburt oder Hochzeit automatisiert belohnst.
Anreize schaffen.
Was sind Actions?
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Dein Unternehmen profitiert von geringeren Kosten und gleichzeitig höherer Qualität der Bewerber. Dies führt zu einer gesteigerten Mitarbeiterbindung und verbessertem Employer Branding.
Krankheitstage Gesundheitsbonus
Gesundheit, Motivation, Mitarbeiterbindung und Nachhaltigkeit werden durch die Belohnung von gesunden Verhalten und geringer Krankentage gesteigert.
Mentor für neue Kollegen
Mentoring ist eine Investition in die Zukunft Deines Unternehmens. Es fördert die Entwicklung neuer Mitarbeiter, beschleunigt das Onboarding und trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei.
Einstellung nach Praktikum/Ausbildung
Fördere den Nachwuchs, sichere Dir Fachkräfte und steigere die Motivation und Innovation in Deiner Firma. Senke gleichzeitig die Kosten und investiere so in die Zukunft Deines Unternehmens.
Ersthelfer im Unternehmen
Erhöhe die Bereitschaft zum Ersthelfer. Mitarbeiter als Ersthelfer sind ein wichtiger Bestandteil der betrieblichen Notfallvorsorge und leisten einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Neue Aufträge generieren
Die Neukundengewinnung steigert Umsatz, Markenbekanntheit und Wettbewerbsvorteile. Es motiviert zu Teamgeist und neuer Herausforderungen durch Erfolgserlebnisse.
Mit dem Rad zur Arbeit
Die Belohnung von Mitarbeitern fürs Radfahren zur Arbeit fördert Gesundheit, Motivation, Nachhaltigkeit, Mitarbeiter-bindung und steigert die Attraktivität des Unternehmens.
ÖPNV Nutzung
statt Auto
Egal ob auf Geschäftsreisen oder dem täglichen Arbeitsweg: Es spart Kosten, Zeit und Stress und steigert die Attraktivität des Unternehmens.